Digital Insights

10 Uncomfortable Deeds That Will Pay Off Forever https://www.linkedin.com/pulse/uncomfortable-deeds-pay-off-forever-dr-travis-bradberry/

Sprint Review: Much More Than Just A Demo https://www.scrum.org/resources/blog/sprint-review-much-more-just-demo v/ @Scrumdotorg

https://medium.com/@jurgenappelo/the-7-levels-of-delegation-672ec2a48103 v/ @jurgenappelo

https://www.wedemain.fr/Electricite-vs-hydrogene-et-si-la-guerre-de-la-voiture-du-futur-n-avait-pas-lieu_a2710.html

https://www.scrum.org/resources/blog/backlog-refinement-how-i-learned-love-agile-business-analysis

https://www.agile42.com/en/agile-info-center/scrum/10-good-reasons-implement-scrum/

http://www.internetactu.net/a-lire-ailleurs/comment-proteger-nos-cerveaux-du-piratage/

http://www.internetactu.net/a-lire-ailleurs/comment-tromper-une-ia/

https://miro.com/blog/distributed-team-sprint-retrospective

https://www.forbes.com/sites/stevedenning/2015/07/22/how-to-make-the-whole-organization-agile/

https://www.imaginer-demain.fr/recherche-conversationnelle-capitalisme/

​Billet intéressant car il donne quelques éléments sur l’affaire “United Airlines” : le vol n’était pas surbooké, et il n’y a pas eu de “tirage au sort” pour désigner des passagers. C’est le manque de recul par rapport au résultat produit par un algorithme qui est une des causes principales. http://www.internetactu.net/a-lire-ailleurs/de-lautoritarisme-des-algorithmes/

https://www.journaldunet.com/solutions/dsi/1194135-8-environnements-de-developpement-pour-l-internet-des-objets/

Très bon article, avec un retour d’expérience détaillé et bien construit : idée de départ (appuyée sur une “théorie”), moyens mis en oeuvre et résultats https://www.linkedin.com/pulse/créer-une-équipe-scrum-toute-neuve-olivier-fortier-p-s-m-

https://www.linkedin.com/pulse/scrum-19-sprint-planning-anti-patterns-stefan-wolpers/

https://www.scrumalliance.org/community/articles/2017/april/awards-and-rewards-for-agile-teams?feed=articles

https://www.scrumalliance.org/community/articles/2017/april/continuous-integration-and-continuous-delivery

https://www.scrumalliance.org/community/articles/2017/april/why-scrum-and-kpis-dont-mix

Catalyst leadership Continuous learning from experiences Open communication Long-term business value governance Quest for mastery

https://www.journaldunet.com/solutions/expert/66749/le-snippet-parfait-existe-t-il.shtml#CTR

https://www.agileconnection.com/article/what-does-it-mean-have-agile-mindset

Extraits : “Je pense notamment à Morning Star, la plus grande entreprise de transformation de tomates au monde, dans laquelle il n’y a pas de postes de managers fixes. En revanche, tous les employés ont des responsabilités managériales.” “Simplement, les leaders de demain seront ceux qui seront reconnus par leurs pairs comme ayant une véritable valeur ajoutée pour l’entreprise. Ils…

http://www.les-traducteurs-agiles.org/2017/03/21/presentation-cartographie-des-exemples.html